中国教育培训联盟 2020-09-08 07:21:14
近日,南京市民徐女士反映,她5岁的孩子在南京湖南路上一家少儿培训机构上课,可是这家培训机构突然关门了,担心她刚交的一万多块钱也打了水漂。徐女士说,与他们有同样遭遇的家庭有上百个。
培训机构负责人解释说,少儿英语培训机构没有外教资质,而且这个爱贝品牌纠纷又受到了上海的起诉,涉及侵权,都在进行当中,而且品牌的纠纷直接影响到公司的经营,包括外教的问题也影响到了公司的经营,她是想一直经营下去,但是外教资质的罚款等等一系列都是影响公司经营的东西。
分析:多家机构关停 大多规模较大资金短缺
梳理类似事件发现,这些少儿英语教育机构关停,存在着诸多共性。
“破产了,没钱。”北京春藤智能英语和上海莱特王国少儿英语在突然关闭时,工作人员都对讨要说法的家长做出了类似的答复。在北京英特英语关停时,有关人员也曾向记者证实,机构的财务状况出现了问题。
与关停时的尴尬境地相比,多家机构此前的经营却达到了一定“规模”。英特英语在北京设立了十几家分校,几乎包括了各个方位。而戴尔英语关停前,在北京也设立有五家分校。
另外一些培训机构,虽未全部关闭,但仍属有多家分校的模式。今年3月,“李阳疯狂英语”长沙侯家塘校区倒闭、迪士尼英语上海陆家嘴中心于6月30日正式关门。
7月份时,“爱睿意识”的负责人曾承诺将学生安置在望京地区另一家培训机构内,但因资金未到位,至今仍未能实现。无独有偶,多数机构也是在关停后未能妥善解决欠费、转班等问题,才使得矛盾激化。
事实上,全国多家关闭的类似机构,最终都遇到了资金问题。
类似在关门之后,将现有生源转手他人的做法并不少见,但效果却不甚理想。今年4月份,英特英语关停后,另一家机构“聚智堂”出面接手。但不久后,就传出家长需高价买课才能补课的负面消息。
更有类似英特英语这样,在关门同时老板已身在国外的情况,一些机构出现问题后,相关负责人也不知所踪。
探因 外界金主说了算 撤资有风险
“在这行里,外界资金的注入并不少见。”据相关业内人士黄雪透漏:无论最初就有合作伙伴,还是单纯的白手起家,一个少儿英语培训机构在稳定发展几年之后,多会有外界的“金主”找来寻求投资。
几年前,当黄雪所在的机构被估价市值两亿时,就曾有投资者找上门来,希望合作开拓外省市场,投资的金额要远远高于机构的市值。“这样的条件,我们也真的动心过。”黄雪说。
虽然外部资金的注入有助于扩展市场,但也会使得培训机构在决策上无法做主。黄雪表示,除了担心决策走向被左右,投资者资金比重过大也会带来不稳定性。
“如果是抱着吸金的目的来的,自然会在达到目的后撤场。”黄雪说,如果金主和其资金决定着培训机构走向,在金主选择其他投资回报率更高、周期更短的行业离开后,对机构的影响是巨大的。
盲目扩张 资金链容易断
“发展到一定阶段后,肯定都想过开更多分校。”黄雪告诉记者,这种方式往往能带来更大的影响力和更多的生源。
但是,外界所不能看到的是,扩张之下所带来的成本压力。回看关停的培训机构,其中多家在京设立的时间未满五年。“这是一道坎。”黄雪说。
按照他所说,每个新设立的校区都要经历一个五年左右的惨淡期。尤其是最初的阶段,要承受与高成本投入形成鲜明对比的低数量生源。以黄雪所在的机构去年在南城开设的两家新址为例,可以容纳20个班的场地,目前只招收了两个班的学生。
“我们目前一年最多开设两家分校。”但黄雪说,一些机构一年甚至可以将分校开到五家,这也造成了最终资金链的断裂。
隐患 教师水平参差不齐
“按规定,授课外教需要有外国专家局颁发的资质。”但小裴说,这样的要求对于实力一般的培训机构很难满足。“幼教在国外的收入是国内的几倍,这个钱不是谁都出得起的。”
“这个圈子的水平,目前还是良莠不齐的。”黄雪说,虽然有着相关资质上的要求,但体制方面仍有要完善之处。
按照相关规定,一家培训机构在工商部门注册的同时,要取得授课资质,还需挂靠在一家教育机构名下。“实际上,并非每家机构都能达到这项要求。”黄雪说。
然而,对此的监管却存在着缺失。按照朝阳教委社办科工作人员的解释,本着“谁注册谁管理”的原则,对于类似未在教委备案的培训机构,监管职能应算在工商部门名下。
前景 市场还很大 希望多监管
春藤智能英语破产引200名家长讨说法、戴尔英语关停致2000名学生“失学”,在这一连串数字背后,除了造成的纠葛之外,也隐藏着一个巨大的市场。
“这一块的市场远未达到饱和。”在黄雪看来,虽然培训机构的数量不断增多,但与之相对,北京适龄儿童的基数也在逐年增加。再加上应试教育中对英语侧重的降低,家长们对于相关培训的需求同样在增大。
不断发生的闭店事件,已经引起了圈内人的担忧。除了有关部门监管力度的加大,从业者以“育人”心态为基准的一份自律,也变得不可或缺。
来源:网络
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